Le feedback 360 est un outil pour visualiser les compétences fortes et moins fortes. La différence entre l'image de soi et l'image des autres sur les compétences vous permet de faire une analyse claire des points de développement de vous-même ou de votre candidat.

Entre 2 à 53 compétences

Commentaires ouverts

Rapports d'avancement

Processus du feedback 360

Étape 1

Avec le Portail TMA, la personne centrale demande aux personnes de son environnement (de travail) des commentaires sur les compétences importantes. Il peut s'agir de collègues de niveau similaire, mais aussi de subordonnés ou de superviseurs et même de clients.

Étape 2

Les 53 Compétences TMA sont utilisées pour le feedback 360 degrés. Vous pouvez choisir un minimum de 2 et un maximum de 25 compétences.

Étape 3

En combinant les différentes perceptions de ces évaluateurs, une image complète de la personne centrale est créée. Sur la base des commentaires reçus, la personne centrale commence à travailler sur les points à développer.

Utilisation pratique

Le feedback 360 est utilisée comme point de départ pratique pour un plan de développement personnel. Les gens demandent des commentaires en ligne sur les compétences importantes de leurs collègues et gestionnaires.

Commentaires de toute l'entreprise

Obtenez une compréhension plus large des compétences et l'aptitudes dans toute l'organisation en suscitant facilement des commentaires d'individus, de collègues, de gestionnaires et de clients externes. Vous pouvez permettre aux employés de demander eux-mêmes des commentaires.

Utilisation pratique

Le feedback 360 est utilisée comme point de départ pratique pour un plan de développement personnel. Les gens demandent des commentaires en ligne sur les compétences importantes de leurs collègues et gestionnaires.

Exemple de rapport feedback 360

Membership

Vous êtes certifié TMA et vous voulez acheter des analyses TMA ponctuellement. TMA vous offre la possibilité d'acheter directement en ligne vos analyses TMA.

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Parfait pour faire quelques analyses TMA par an

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«Les gens sont plus performants et plus impliqués lorsqu'ils travaillent en accord avec leurs talents naturels!»

Méthode de Psychologie Positive TMA:

Évaluer les talents

Évaluer les talents, les capacités cognitives, le niveau de compétence, les intérêts professionnels.
La TMA est basée sur la psychologie positive.

Gérer les talents

La gestion des talents aide à développer et à fidéliser les employés grâce aux outils TMA de gestion de carrière et de performance.

Signaler talents

Les tableaux de bord et les rapports vous fournissent des informations et des conseils sur l'appariement des rôles ou des fonctions, pour la sélection, la rétention et le développement.

Certification

Apprenez tout sur la gestion des talents, les problèmes de carrière, les évaluations des talents, la sélection de carrière, les compétences et l'analyse des ressources humaines pour les équipes et les individus.

FAQ sur le feedback 360

Qu'est-ce que le feedback 360?

Le feedback 360 est une évaluation dans laquelle la personne centrale reçoit des commentaires confidentiels (anonymes) des personnes qui travaillent ou étudient autour d'elle. Par exemple, les collègues et le directeur direct. Les gestionnaires utilisent une rétroaction à 360 degrés pour mieux comprendre les forces et les faiblesses des employés.

Comment le feedback 360 est-il utilisé?

Le feedback 360 est utilisé comme outil de développement pour aider les gens à identifier les forces et les faiblesses. Il mesure le comportement et les compétences et sert également à mesurer la performance. Avec 360 rapports de rétroaction, il est facile de voir où se situent les forces d'un candidat et quels développements supplémentaires sont nécessaires.

Pourquoi utiliser le feedback 360 de la Méthode TMA?

Avec un retour à 360 degrés de la Méthode TMA, vous pouvez mesurer, comparer et analyser les données plus rapidement et plus efficacement. Les rapports TMA montrent s'il existe des différences entre les scores attribués par la personne centrale, les collègues, le responsable direct, les employés, les clients ou d'autres fournisseurs de commentaires. Les rapports TMA sont graphiquement complets, faciles à lire et contiennent des commentaires ouverts en plus des données de compétences intégrées et des données sur les talents.