Les gens travaillent mieux, apprennent plus vite, prennent des initiatives et sont plus engagés lorsqu'ils effectuent un travail qui correspond à leurs motivations, leurs talents, leurs aptitudes cognitives et leurs compétences.

Outils de Gestion des Talents TMA

Avec l'analyse TMA des talents (test de personnalité), vous disposez des outils suivants:

La matrice de performance

La matrice de performance combine les données de l'analyse TMA avec un feedback 360 degrés. Vous pouvez ainsi voir à la fois le talent/potentiel de la personne pour une compétence et le niveau de compétence réellement aperçu.

Votre Portail RH personnalisé

Depuis votre environnement personnalisé, vous avez accès à tous les instruments d’une gestion efficace des talents et des compétences.

Évaluer et développer avec le Feedback 360°

Le Feedback 360° est un outil utilisé dans le domaine de l'évaluation et du développement des collaborateurs. Cet outil sert à générer un retour, venant d'un certain nombre de personnes ayant une perspective différente sur le comportement de la personne évaluée. L'objectif est de dresser un tableau, aussi complet que possible, du comportement actuel dans le cadre du travail.

Pool de talents

Tout le monde a du talent pour quelque chose, mais pour quoi exactement? Le Talent Pool TMA est une base de données contenant les données sur les talents de tous vos employés. Lorsqu'une nouvelle fonction est ouverte, cet outil offre la possibilité de savoir rapidement qui pourrait lui convenir le plus.

Divers outils d'analyse des talents

Améliorez la planification des effectifs et les décisions commerciales grâce à Talent Analytics. La clé réside dans l'intégration de l'analyse et des recommandations dans les processus décisionnels et les flux de travail.

Liste de Compétences TMA

Les 53 compétences constituent la base de la Méthode TMA. Identifier, associer et développer avec la Liste de Compétences TMA.

Match de compétences

Faites correspondre la Liste de Compétences TMA avec votre candidat.

Matrice de performance

La Matrice de performance réunit les données de l’évaluation des talents et Feedback 360. Elle permet de voir la disposition pour une compétence en particulier et le niveau actuel de celle-ci.

Évaluation de l'ensemble de compétences (CSA)

Pour créer un bon profil de compétences, TMA a développé un outil pratique: vous pouvez créer vous-même un profil provisoire et envoyer un questionnaire de feedback automatisé aux principales parties prenantes à l'aide de l '«évaluation des ensembles de compétences». Une fois que tout le monde a donné son avis sur le profil provisoire, vous recevrez automatiquement un rapport dans lequel tous les commentaires ont été traités. Il est alors plus facile de choisir le bon profil.

Bilan des talents TMA

Les talents sont les éléments de base de TMA: identifiez, associez et développez 44 talents avec le Bilan des Talent TMA.

Outils de Test de Personnalité TMA

Connaissance approfondie des talents, des motivations et des compétences.

Outils de carrière TMA

Aidez vos candidats à choisir une profession différente. Grâce à le Test de Personnalité TMA, combiné à Outils de Carrière, vous découvrez rapidement où se trouvent les talents, les compétences facilement développées, les intérêts et surtout les postes vacants pour vos candidats.

Analyse d'équipe TMA

Avec TMA Analyse d'équipe, vous obtenez un aperçu immédiat des préférences comportementales et des talents des membres de l'équipe.

Tests psychotechniques

L’ensemble de capacités cognitives d'un candidat est un élément révélateur du futur niveau de performance au travail. Les tests psychotechniques de la Méthode TMA donnent une bonne idée du niveau intellectuel du candidat.

Feedback 360

La Méthode TMA établit un lien entre les compétences et le comportement préféré provenant des talents. Il est possible d’atteindre les objectifs si les employés travaillent en utilisant leurs talents naturels et les compétences pour lesquelles ils ont une prédisposition et qui leur donnent de l’énergie.

"Les gens sont plus performants et plus engagés lorsqu'ils travaillent selon leurs talents naturels!"

FAQ

Qu'est-ce que la gestion des talents?

La gestion des talents est la solution complète qui structure le processus de sélection, de développement et de rétention des bons talents dans l'organisation. Les employés reçoivent un développement, une formation et un encadrement plus appropriés, basés sur les talents individuels, pour le recrutement et la sélection, la formation et le développement.

Pourquoi est-il important de mettre en œuvre la gestion des talents dans les organisations?

La mise en œuvre de la gestion des talents est le moyen de fidéliser et d'attirer les bons employés talentueux. Le point de départ est que l'organisation offre la possibilité de se développer et de développer des compétences professionnelles et personnelles.

Pourquoi choisir la gestion des talents TMA?

La gestion des talents TMA contient du contenu psychologique, des analyses en ligne, des outils, des tableaux de bord, des rapports et des instruments RH appropriés. Avec la Méthode TMA, vous pouvez gérer et exécuter le processus de gestion des talents et des compétences, le recrutement, la mobilité et le développement des employés et des équipes de manière claire et structurée.